受规划计划处委托，咨询公司于6月13日在油田公司组织召开官一联、官二联地区地面系统优化简化工程可行性研究报告评估审查会，要求结合工程定位，统筹压舱石工程、隐患治理、提质增效，坚持系统思维，进一步完善优化，打造示范项目，助力油田公司转型升级高质量发展。
油田公司总经理、党委副书记刘凤和，党委委员、副总经理、安全总监朱广社参加会议。
会上，设计单位作进行了专题汇报，专家组成员一致认为，该报告内容和深度基本符合中国石油相关规定的要求，技术方案基本合理可行。
油田公司总经理、党委副书记刘凤和首先对各单位的工作给与高度认可。之后提出五点要求：一是要加快落实集团公司战略部署，积极推动绿色低碳转型发展，要打造新地面、新样板模式，推广大港油田地面系统优化简化工程；二是坚持效益优先的原则，体现方案先进性，保证项目的高质量；三是要坚持系统思维，在开展药剂筛选、流程优化的同时，同步开展官一联站外工艺优化论证，确保项目的完整性；四是要狠抓工作落实，制定方案修改运行大表，明确时间节点和责任人，提高工作执行力；五是有关部门和单位要建立多方沟通机制，切实发挥业务主导、技术支撑、现场配合作用，全力推动项目高质高效完成。下一步，咨询公司将继续做好项目咨询服务，充分发挥专业资源优势，深度融入公司重点领域工作之中，全力推进项目的顺利实施，为油田公司高质量发展提供坚实的技术保障。
