2021 年注册于北京市西城区，拥有油气行业的专家资源，对油气勘探开发规划、油气田开发方案进行调研、论证，提出咨询意见；对油气田地面工程和炼油化工工程的大中型项目进行评估论证；对中石油科技项目重大科技项目立项前、项目进行中和项目验收结题的全过程进行经费核查；对科技项目信息化建设进行需求调研、需求分析及技术方案设计。
北京分公司是集团公司咨询中心长期服务支持单位，主要对集团公司科技项目经费预算审查和重大项目验收前的现场核查提供技术咨询服务。先后承担了中石油集团公司科技管理部委托的专题研究课题，中石油勘探与生产分公司、中石油勘探开发研究院、中石油东方物探等科技管理相关专题研究咨询、可研报告编制、软件研发等业务，受到了中石油集团公司科技管理部、集团公司咨询中心等各级领导的赞扬与认可。
1. 技术咨询服务
业务主要包括管理咨询和技术咨询两个方面。
管理咨询服务：提供全方位的科技项目管理、科技创新管理、科技成果转化、科技项目信息化建设等方面的专业咨询服务，为客户提供专业的市场调研、竞争环境评估、经营管理和改革战略分析，助力客户制定发展战略、优化管理制度，为管理决策提供支持。
技术咨询服务，提供物探技术工程及装备、油气勘探开发、油气田地面工程、炼油化工工程、信息化建设等领域的市场调研、技术调研、技术方案设计、分析评价等服务。
2. 可行性研究报告编制与评估
业务包括可研报告编制和可研报告评估两个方面。
可研报告编制，是根据客户需求和项目要求，进行科学的调研、分析，运用多种科学手段对工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证，编制出专业、全面、客观的可行性研究报告。
可研报告评估，根据委托人的要求，在可行性研究的基础上，对投资项目的可靠性进行分析判决断、权衡各种方案的处弊，提出明确的评估结论。
通过可行性研究报告的编制与评估，为项目立项、投资和实施提供决策依据。
3. 科技项目全过程经费核查
业务包括经费预算审查和经费现场核查两个方面。
经费预算审查，是根据项目计划任务书的工作目标和研究内容，依据科技经费管理办法、项目管理办法和预算编制指南等相关规章制度，对项目经费预算进行审查，遵循实事求是、规范运作、逐项核审的原则，评估预算的合理性，检查预算的合规性，分析预算科目的相符性，并提出预算调整建议，优化预算分配。
经费现场核查，是根据项目计划任务书的工作目标和研究内容，依据科技经费管理办法、项目管理办法和预算编制指南等相关规章制度，对科技项目验收前经费的使用进行审查，核实资金到位情况，检查经费使用的合规性，核查票据真实性及报销规范性，审核资产采购及管理情况。
通过科技项目全过程经费核查，旨在确保科技项目经费使用的合规性、合理性和高效性，为科技项目的顺利实施提供有力保障。
